



亚马逊Prime Week期间销量激增20.3%,多卖出11,752台!这惊人数字的背后,隐藏着外贸生意中一个至关重要的秘密——拥有一个靠谱的物流商,简直是如虎添翼!
就像加拿大亚马逊Prime Week结束后,BSI加拿大团队收到的客户感谢信中分享的那样:与BSI团队合作后,客户今年的销量较去年增长了20.3%,多卖出11,752台产品。
有的朋友可能会问,物流怎么会影响到销量呢?不妨来看看BSI加拿大团队是如何做到的。
一、提前布局:洞察先机,未雨绸缪
BSI加拿大海外仓接到Prime Week的物流需求后,便迅速提前做好了全面的布局:
热卖品精准预判:凭借对市场趋势和历史数据的分析,BSI团队能够精准预判哪些产品在Prime Week期间会成为爆款,从而合理调配资源。
库存双重盘点:确保库存数据的准确性是高效出货的基础。BSI采用双重盘点机制,最大程度避免误差。
低库存预警机制启动:一旦库存量触及预设的低位,系统会自动发出预警,确保及时补货,避免断货影响销售。
二、现场应变:灵活调整,当日订单当日发
考核物流商的不仅仅是提前布局,现场应变能力也同样重要。Prime Week期间,突发状况在所难免:
迅速应对:Prime Week第二天,订单量大幅增加,导致合作快递公司出现了车位不足、货物提取延迟的情况。BSI加拿大团队第一时间警觉到这一情况。
紧急调整:团队立即连夜调整发货策略,优化出库流程,多方协调资源。
追平进度:凭借高效的执行力,BSI团队在48小时内追平了进度,确保了整体物流时效。
实时监控:团队紧密关注在库状态,确保每笔订单都能被及时处理,最终实现了Prime Week期间的当日订单,当日发货”,极大地提升了客户满意度和销量转化率。
正是这种前瞻性的布局和高效的现场应变能力,让BSI加拿大海外仓在关键时刻为客户提供了强有力的支持,助力他们在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现销量的大幅增长。
热门推荐


